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精益求精的成本管理者
来源:本站原创  点击:236 发布时间:2018/3/16 18:02:43

 

 

 

   她,以严肃严谨、精益求精的精神在业内树立了良好的口碑;

   她,三十年如一日,在平凡的岗位上为企业管好家,聚好财;

   她,青年同志眼中的“好大姐”,帮助他们成长成才,为他们答疑解惑;

   巾帼不让须眉,她便是周兰英,一名成本管理工作者,一公司清收清欠办公室主任。

“勤”字当头,身先士卒

成本管理方面:经常深入现场,竭尽全力为项目出谋划策、排忧解难,帮助和指导项目进行成本控制和分析。

收尾项目管理方面:相继完成了收尾项目的成本锁定,并总结出了一套规范收尾项目的管理模式,从而较好地控制了收尾项目效益流失。

 清收清欠方面:任劳任怨,相继追回广深港、广清、机务段立交、内环放射线等项目欠款近千万元

“细”字当先,精益求精

她严格贯彻执行公司管理制度及办法,把好项目合同、计价、结算审核关,杜绝各类差错,定下计把关“三步曲”,即坚持“事前控制、事中把关、事后审核”的工作要求。她亲自组织深茂、赣龙、赣韶铁路等项目部的劳务队伍招标,在充分进行现场调查,结合市场情况,合理确定劳务单价。同时,她多次参与公司法律诉讼,亲自出庭辩护,力争为公司挽回经济损失。

“严”字把关,秉公办事

作为成本管理主要负责人,她始终以企业利益为重,把严格执行制度作为出发点,坚持按制度办事,坚持按合同办事,先后撰写了《责任成本管理办法》《合同管理办法》等25项规章制度。

在劳务结算方面,她将各项目上报的合同单价严格控制在集团公司劳务指导价内,超指导价必须写出说明,劳务结算一律按合同单价办理等等。几年来,积极参与赣龙项目、广深四线等多个项目劳务队伍的结算谈判,经她审核的劳务结算,节约成本2800万元。

平凡岗位,成果不凡

她,积极参与南广三标项目的变更索赔,带领项目人员,加强与设计、监理、业主的沟通,最终实现变更索赔3.28亿元,所在部门2012年、2013年连续两年被评为中国铁建股份有限公司巾帼部门,2014年被评为中国铁建股份有限公司责任成本管理先进个人,2016年被一公司收录在七一专题片《身边的榜样》中,2017年被评为集团公司责任成本管理先进个人和清收清欠先进个人。2018年,被获评一公司“突出贡献奖”。

 

 
     
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